Bingöl Üniversitesinin “Yeni Nesil Üniversite Vizyonu Raporu ve E-Bülteni” dijital ortamda yayımlandı

Bingöl Üniversitesinin geleceğin üniversite modeline yönelik dönüşüm çalışmalarını bütüncül biçimde ortaya koyan “İnovatif ve Fütüristik Yaklaşımlarıyla Türkiye Yüzyılında Yeni Nesil Üniversite Vizyonu” Raporu ile bu raporun kamuoyuna daha erişilebilir bir formatta sunulduğu “Yeni Nesil Üniversite Vizyonu E-Bülteni” dijital ortamda yayımlandı.

Bingöl Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Erdal Çelik öncülüğünde hazırlanan raporda; üniversitenin kurumsal yönetimden dijital dönüşüme, kalite süreçlerinden yapay zekâ uygulamalarına, varlık yönetiminden bilim ve teknoloji odaklı stratejik projelere kadar geniş bir alanda yürüttüğü çalışmalar ele alındı. Raporda, “Yeni Nesil Üniversite Vizyonu” kapsamında belirlenen hedeflerin genel gerçekleştirme oranının yüzde 83’e ulaştığı belirtildi.

Sekiz Stratejik Politika Alanında Dönüşüm

Raporda Bingöl Üniversitesinin dönüşüm süreci sekiz temel politika alanı üzerinden değerlendirildi. Üniversite yönetişim politikası ve kurumsal işleyiş ilkelerinde yüzde 95, varlık yönetim sisteminde yüzde 93, süreç mükemmelliği ve kurumsal kalite politikalarında yüzde 91, istatistiksel modellemenin kurumsal yönetime entegrasyonunda yüzde 89 gerçekleştirme oranına ulaşıldı. Yüksek hacimli stratejik projeler ve bilim-teknoloji odaklı kalkınma politikasında yüzde 70, yapay zekâ tabanlı otonom üniversite politikasında yüzde 65, e-üniversite ve dijital dönüşüm politikasında ise yüzde 61 oranında ilerleme kaydedildi. YÖK parametreleri ve YÖKAK süreçlerinde ulaşılan yüzde 96’lık gerçekleştirme oranı ise raporun öne çıkan sonuçlarından biri oldu.

Sistem, Liyakat ve Şeffaflık Odaklı Yönetim

“Yeni Nesil Üniversite Vizyonu”nun önemli bileşenlerinden birini kurumsal yönetimde gerçekleştirilen dönüşüm oluşturdu. Kişilere bağlı uygulamalar yerine görev, yetki ve sorumlulukların açık biçimde tanımlandığı; süreçlerin kayıt altına alındığı; kurumsal hafıza, liyakat, şeffaflık ve hesap verebilirliğin esas alındığı sistem odaklı bir yönetim modeli güçlendirildi. Akademik ve idari birimlerin karar süreçlerine katılımının artırılmasının yanı sıra Kurumsal İletişim Koordinatörlüğü, Kalite Koordinatörlüğü ve Veri Ofisi gibi yapılanmalarla kurumsal kapasite desteklendi.nsan kaynakları alanında norm kadro planlamaları gerçekleştirilirken personelin yetkinliklerinin geliştirilmesine yönelik uygulamalar hayata geçirildi. 2025 yılı “Hizmet İçi Eğitim Yılı” ilan edilerek 80 farklı konu başlığında 52 ders planlandı; ilgili birimlerde görev yapan 55 personel 60 saatlik eğitim programına katıldı. Akademik insan kaynağının güçlendirilmesi amacıyla 180 öğretim elemanı kadrosu ilan edilirken 78 yeni kadronun ilanına yönelik hazırlıkların da tamamlandığı raporda yer aldı.

Dijital Dönüşümden Yapay Zekâya Yeni Üniversite Modeli

Raporda üniversitenin gelecek perspektifinin önemli ayaklarından birini dijitalleşme ve akıllı yönetim uygulamaları oluşturdu. E-Üniversite modeli kapsamında dijital altyapı, e-süreçler, hibrit eğitim, E-Class, dijital arşiv ve onay sistemlerinde somut uygulamalar hayata geçirilirken; dijital ikiz, e-laboratuvar/e-deney platformları ve ileri güvenlik mimarisi gibi uygulamaların geliştirilmesine yönelik çalışmaların sürdüğü belirtildi.

Yapay zekâ tabanlı otonom üniversite politikası kapsamında ise akademik ve idari süreçlerin gerçek zamanlı verilerle izlenebildiği, karar destek mekanizmalarının güçlendirildiği “Canlı Üniversite (Live University)” modeline geçiş hedefi ortaya konuldu. Böylece dijitalleşmenin yalnızca mevcut işlemlerin elektronik ortama aktarılmasıyla sınırlı kalmadığı, veriye ve yapay zekâya dayalı yeni bir yönetim modelinin oluşturulmasının hedeflendiği vurgulandı.

Bilim, Teknoloji ve Üretim Odaklı Üniversite

Yeni Nesil Üniversite yaklaşımında araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin ekonomik ve toplumsal değere dönüştürülmesi de temel hedefler arasında yer aldı. Raporda bu yaklaşım “bilgi teknoloji ürün üretim ticarileştirme ekonomik ve toplumsal değer” zinciri üzerinden tanımlandı. Üniversite-kamu-özel sektör iş birliklerinin güçlendirilmesi, akademik çıktıların teknoloji transferi ve ticarileştirme süreçleriyle buluşturulması, yerlileştirme ve millileştirme çalışmalarının desteklenmesi bu kapsamda öne çıkan başlıklar arasında yer aldı.

Rapor E-Bültenle Kamuoyuna Sunuldu

Kapsamlı raporda yer alan çalışmalar, kamuoyunun daha kolay ve hızlı biçimde erişebilmesi amacıyla ayrıca 35 sayfalık “Yeni Nesil Üniversite Vizyonu E-Bülteni 2026” formatına dönüştürüldü. E-Bültende kurumsal yönetim, kalite, insan kaynakları, fiziksel ve teknik altyapı, uluslararasılaşma, bilim ve teknoloji projeleri, veri temelli yönetim, yapay zekâ, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve toplumsal katkı alanlarında gerçekleştirilen çalışmalar görsel bir yayın anlayışıyla bir araya getirildi. Dijital ortamda yayımlanan “Yeni Nesil Üniversite Vizyonu Raporu” ve E-Bülteni, Bingöl Üniversitesinin mevcut kurumsal dönüşümünü kayıt altına almasının yanı sıra önümüzdeki dönemde tamamlanması ve geliştirilmesi hedeflenen çalışmalar için de kapsamlı bir yol haritası niteliği taşıyor.

(belge ekte)